1、优先关注重要工作，而不是紧急工作
美国前总统——德怀特·艾森豪威尔，曾说：
重要的事情很少是紧急的，紧急的事情很少是重要的。
2、追踪自己的“巅峰时刻”
75%的人，一天会依次经历三个阶段：巅峰时段、低谷时段以及恢复时段。而另外25%的人，顺序刚好相反。
在每天的不同时段，我们可以追踪自己的能量水平变化，从而发现自己的巅峰时段，并在此时段内高效产出。
具体做法是：你可以制作一张表格，以周为单位，每天记录不同时段的能量水平，包括创造力、专注力以及兴趣点的变化情况。从这些记录中，就能发现巅峰时段出现的规律。
一旦找到自己的巅峰时段，你就不要错失这些宝贵时间，要珍惜每分每秒，实现高效量产。
3、根据角色规划日程
员工的角色分为两种，执行者和管理者。
管理者的工作核心是会议，他们的日常会议数量多，且时间不固定，日程安排比较分散。
相反，执行者会根据管理者的日程安排，尽可能地保持高效工作状态。
比如编辑或者程序员，他们的一项工作，可能需要几个小时才能完成，所以日程安排比较集中。
了解这些内容，对你的工作安排有什么意义呢？
假设你是一位管理者，却想集中一部分时间，用来思考公司整体规划。那么，你完全可以把会议时间，延长至原计划的1.5倍。
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