对于销售人员而言，并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定具体的工作，那么，销售人员的目标要怎么完成？ 谈到销售人员的目标要怎样去完成？
作为一个管理者，我们必须要清楚的一件事情，
第一个就是画饼，
第二个就是做饼，
第三个就是分饼。
1、画饼就是设定目标，明确方向。
人为什么会出现工作倦怠？出现工作倦怠，是因为他自己不知道自己为什么要做这件事情，所以作为管理者，一定要让团队的每一个伙伴都明确，为什么要做这件事情。
为什么要做，也是我们的企业使命所在，就像，阿里巴巴的目标，就是让天下没有难做的生意。 所以，作为管理者，我们一定要清楚为什么要做，也就是，一定要清楚，要告诉我们的员工，让他知道跟随着我们到底要去向哪里。
2、做饼就是规划目标，流程清晰。
当每个人都清楚了，我们要朝向哪里，我们要去哪里了以后，一定要把这个目标分配到个人，并且要把整个销售流程，销售体系，销售动作完全的规划出来。
整个销售流程规划出来，并且拆分到每月，每周，每日的工作中，清晰了每天流程以后，每日跟进，每日总结。
那么把整个流程，整个系统，整个动作，规划出来了以后，要去一步一步的去训练到位，并且要做好考核通关。这样才能够有助于帮助我们的销售人员去完成目标。
3、分饼就是给伙伴动力，让他付出和收获成正比。
任何一个目标的完成，除了远大的目标，还有实现目标的方法之外，还必不可少的就是实现这个目标的动力。
分饼，就是告诉你的销售伙伴，达成了目标，他能够得到什么。 要让员工对目标有动力，对工作有热情，绩效、股权等激励制度的设定，是不是奖惩分明，并让大家看到希望非常重要，毕竟人都是因为希望活着的。
所以只有让员工的付出和得到成正比了，员工就会努力工作，团队绩效就会提高。很多时候员工工作没动力，其实就是绩效设计出问题了。 当
把这些都做完了以后，你一定要清楚是否，已经把这个目标完全的贩卖给了你的销售伙伴。
最后总结一下，销售人员的目标如何完成？
第一个就是画饼，第二个就是做饼，第三个就是分饼。也就是要让我们的销售人员有前进的方向，有前进的方法，有前进的动力。
我是朱柳莹，一个精进的创客，如果你也想开启你的创业人生，欢迎关注我，我将每天在这里和你分享我的创客人生路。
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